Ambition 2025 : le Groupe ADLPerformance souhaite devenir un leader européen du data marketing

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La stratégie à 5 ans du Groupe ADLPerformance s’appuie sur la stratégie de croissance coordonnée de ses 6 pôles commerciaux. Le Groupe ADLPerformance souhaite être un leader européen du data marketing cross-canal qui :

 

  • conserve un profil diversifié et résilient avec des activités de croissance et des activités récurrentes, que ce soit en BtoC ou en BtoB,
  • continue à se diversifier autour de la data, du digital et du marketing, potentiellement en créant d’autres pôles,
  • construise son projet de croissance de manière équilibrée par croissance organique et croissance externe,
  • poursuive ses investissements dans la technologie comme vecteur de transformation et de différenciation,
  • renforce au-delà de la France et l’Espagne son ancrage européen pour mieux accompagner nos clients en Europe et à l’International.

 

Nos différents pôles travaillent de façon collective et solidaire, en partageant et mutualisant les compétences dans tous les domaines du data marketing.

 

 

 Pôle presse

 

Notre position de leader français de la souscription d’abonnements magazines nous procure un rôle majeur pour continuer à développer la lecture de magazines en papier et en numérique et pour accompagner l’évolution des usages. Notre modèle de partenariat, de partage de la valeur, d’apport d’abonnés pour la presse et de fidélisation des clients de nos marques partenaires, est absolument unique et bénéfique aux éditeurs, aux marques et aux consommateurs. C’est pourquoi nous souhaitons, d’une part, poursuivre l’accompagnement des éditeurs dans leurs enjeux de digitalisation et de diversification de leurs offres, et, d’autre part, renforcer le nombre de nos marques partenaires, en leur apportant ce service affinitaire et fidélisant que nous allons faire évoluer en fonction des cibles et de leurs usages. Cela va naturellement nous orienter vers des innovations en termes de mix-marketing, de data-marketing et de diversification d’offres de services.

 

Nancy Faure

 

"Pour poursuivre le développement de notre position de leader français de la souscription d’abonnements magazines, noussouhaitons continuer  à  accompagnerles éditeurs leur digitalisation et leurs innovations tout en nous diversifiant sur des thématiques connexes au magazine,  commercialisables  via nos techniques marketing.»

Nancy Faure

Directrice générale du pôle presse

 

 

 

 

Pôle produits et services BTOB

 

Nous avons pour ambition de développer de nouvelles activités BtoC fonctionnant selon un modèle de récurrence, à la manière de ce que nous avons su faire avec le service magazines et l’assurance. Ces nouvelles activités s’appuieront bien entendu sur les compétences uniques et originales du Groupe Nous souhaitons, au cours de prochaines années, tester et mettre en œuvre plusieurs initiatives. En 2021, nous allons mener deux tests opérationnels destinés à déterminer la viabilité économique des projets. Le premier est déjà lancé. Il s’agit d’une offre de Télésurveillance « disruptive » en termes de technologie et de tarifs, reposant sur un Abonnement à Durée Libre sans engagement de durée minimale. 

 

 

Marie Le Corguillé“Nous voulons créer de nouvelles activités BtoC reposant sur un  modèle de récurrence, comme nous l’avons fait sur l’abonnement magazine et l’assurance"

Marie Le Corguillé

Directrice du Développement du Pôle Produits et Services BtoC

 

 

 

 

 

Pôle assurance

 

 

Nous souhaitons poursuivre notre développement en tant que courtier généraliste, en créant des produits d’assurance conçus spécifiquement pour nos cibles et distribués sous la marque AvoCotés. En complément, nous voulons, grâce à notre positionnement de courtier expert en marketing, continuer à aider nos partenaires assurances en distribuant, en marque blanche leurs produits, grâce à nos mécaniques éprouvées d’acquisition, de cross-selling et de fidélisation. Enfin, grâce à la data et la technologie, nous souhaitons développer la distribution d’assurances plus affinitaires, en partenariat ou pour notre propre compte.

 

 

 

 

 

Arnaud Delpierre« Notre développement se fera à la fois sur un positionnement de courtier généraliste et, grâce à la data et aux technologies marketing, sur la distribution de   produits d’assurances affinitaires. »


Arnaud Delpierre

Directeur Général du Pôle Assurance

 

 

 

 

Pôle conseil et technologie

 

 

La mission de Converteo, en tant que partenaire conseil et services est d’accompagner, de la manière la plus pointue, les marques dans leur transformation data, digitale et technologique. Nous allons intensifier le développement des 4 practices du cabinet – Data & Business Consulting, Analytics & Digital Products, Média & CRM et Technology. Nous allons également développer de nouvelles activités complémentaires : l’internalisation de l’agence Média chez l’annonceur avec notre offre Shift by Converteo et une offre de services et conseil autour du Product Management. Par ailleurs, nous voulons nous doter d’un asset data technologique qui nous permettrait d’industrialiser l’Analytics afin de le proposer en abonnement aux entreprises. En termes de croissance externe, nous restons à l’écoute des opportunités afin de maximiser et diversifier nos expertises data pour le marketing et les autres départements de l’entreprise, en France ou en Europe.

 

 

 

Raphael Fétique« Nous souhaitons poursuivre le développement de l’excellence de notre conseil en data et digital aux travers de  nos practices actuelles et de nouveaux sujets de préoccupation et de transformation pour les entreprises.»

 

Thomas Faivre-Duboz & Raphaël Fétique

Directeurs Associés Co-fondateurs de Converteo

 

 

 

 

Pôle services marketing France

En ayant regroupé en septembre 2020 au sein du Pôle Services Marketing, l’ensemble des compétences et activités complémentaires d’agences spécialisées en data ou digital marketing, nous souhaitons développer le one-stop-shop des décideurs marketing. Nous couvrons la majorité des problématiques marketing des entreprises, en proposant au marché une agence de services marketing sur des problématiques BtoC et une agence de services marketing BtoB (en nous appuyant sur les savoir-faire d’AWE).
L’acquisition récente de compétences en planning stratégique et création va nous permettre de nous hisser au niveau des grandes agences du marché et de servir plus efficacement les grands comptes et les ETI. Par ailleurs, nous allons poursuivre la construction d’assets technologiques nous permettant de consolider l’ensemble des données de campagnes afin d’être toujours plus pertinents dans nos recommandations et dans l’optimisation des performances des dispositifs marketing. Enfin, nous comptons poursuivre nos acquisitions de sociétés spécialisées et complémentaires en termes de services marketing afin d’élargir notre offre de services et de pouvoir accompagner nos clients sur l’ensemble de leurs sujets.

 

 

Claude Charpin« Nous souhaitons devenir le one-stop-shop des décideurs marketing. Forts de notre expérience, de nos expertises, de nos assets en data, de nouveaux métiers qui  nous ont rejoints et qui nous rejoindront, nous pouvons proposer aux marques des services marketing dont peu d’agences sur le marché disposent. Notre ADN repose  sur la performance business grâce à la data, et nous allons continuer à développer cette spécificité pour toujours mieux servir  nos clients.

Claude Charpin 

Directeur Général du Pôle Services Marketing France

 

 

 

Pôle services marketing Iberia

 

Nous souhaitons devenir le leader des services de promotion et de fidélisation en Espagne et au Portugal, en proposant des opérations à des acteurs de nouveaux secteurs. Ce développement passe par un enrichissement de notre catalogue de cadeaux et d’expériences, déjà très fourni, et par une industrialisation et une automatisation des programmes que nous proposons, afin de toujours proposer les meilleurs programmes au meilleur rapport qualité/prix. Par ailleurs, nous souhaitons étendre nos services aux sujets de Customer Expérience 360° en développant nos expertises et compétences sur ces sujets, en croissance organique ou externe, en fonction des acteurs que nous identifierons.
 

 

 

Rodrigo serrano“Grâce à nos expertises, nos références, notre catalogue de cadeaux et d’expériences, nous pouvons devenir le leader des services de  promotion et de fidélisation en Espagne et au Portugal. En outre, nous souhaitons développer de nouveaux services en Customer Expérience 360°”

Rodrigo Serrano

Directeur Général du Pôle Services Marketing Iberia