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# Acquisition

Etude de cas

Découvrez comment GAZ DE BORDEAUX a augmenté de 30% son trafic grâce aux leviers SEO/SEA

Dans le cadre d'un lancement national, ADLPerformance a été sollicité par Gaz de Bordeaux, fournisseur d'électricité et de gaz naturel, pour faire rayonner la marque dans de nouvelles zones géographiques concurrentielles. 

gaz de bordeaux
Solution d’acquisition

Génération de trafic qualifié

L'objectif était de générer de nouvelles souscriptions clients et conquérir de nouvelles zones géographiques sur lesquelles la marque a une faible notoriété. 

+30%
d'augmentation du trafic
Growth analytics
Lancement de marque en national

Méthodologie ADLPerformance

Afin d'accompagner Gaz de Bordeaux dans le lancement de la marque en national, nous avons mis en place : 

  • SEO : amélioration du site web, suivi du positionnement, aide à la rédaction de contenus
  • Stratégie éditoriale (perf) : étude Big Data Sémantique permettant d’identifier les mots-clés qui peuvent drainer du trafic de qualité et travailler la longue traîne sur ces sujets
  • SEA : création de campagnes Adwords et Bing (annonce, extensions d’annonces, numéros de téléphone vers le centre de contacts). Mise en place d’actions marketing de détection d’intentionnistes autour des moments de vie liés au déménagement
  • Génération de leads : acquisition de prospects pour la mise en place de campagnes d’appels sortants
  • Marketing direct : emailing, location de base de données
  • Publicité via les réseaux sociaux et Native advertising

 

"La force d'ADLPerformance, c'est le nombre de spécialistes à notre disposition. Nous n'avons pas à faire à des chefs de projets, mais à de véritables experts dans leur domaine. Chaque levier possède un spécialiste, pour des recommandations toujours plus finesse."

 

Sébastien PARENT

Sébastien PARENT

Directeur du Développement et du Digital

Stéphane BERNAL Directeur E-data,
ADLPerformance
«

Notre savoir-faire en data et en ingénierie marketing nous permet d’obtenir des performances bien au-dessus des moyennes du marché. Nous voyons souvent des clients qui ne cherchent qu’à faire baisser leur coût d’acquisition alors que de nombreux secteurs offrent plus d’opportunités à générer des revenus supérieurs pour un coût d’acquisition équivalent.

»
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